Beratungsprojekte

Projektbeispiele:

  • Sparkasse 2025: Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und Ertragsstärke
  • Führung 3.0: Führungskräfte die gestalten statt verwalten
  • Produktivität entfalten: Weiterentwicklung der Kostendisziplin und Aktivität der Mitarbeiter
  • Vertriebspower entfalten: Erreichung des nächsten Wachstums-Levels für Erfolgsteams

Ihr Mehrwert:

  • Ergebnisse: Sie erreichen auf dem kürzesten Weg Ihre Projektziele.

  • Kalkulationssicherheit: Festpreis auf Basis des entstehenden Mehrwerts inkl. sämtlicher dafür notwendiger Schritte.

  • Seniorität: 100% Begleitung durch Dr. Jürgen Weimann

Kundenstimme

„Mit unserem Projekt „Führungskräfte und -instrumente die begeistern“ wollten wir die Wirksamkeit unserer Vertriebsführung erhöhen und unser Vertriebssteuerungs- und Leistungsanreizsystem neu ausrichten. Sieben Monate nach Umsetzung blicken wir zufrieden auf die Wirksamkeit der Maßnahmen. Im Vergleich zum Vorjahr ist es gelungen die Provisionserträge deutlich zu steigern, allein der Verbundertrag erhöhte sich um 24%. Somit haben sich die Beratungskosten von Dr. Jürgen Weimann amortisiert. Ein sehr gutes Investment für unsere Sparkasse.“

Helmut Grundner – Vorsitzender des Vorstandes der Sparkasse Berchtesgadener Land

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Fallbeispiele

Vorträge und Keynotes
(persönlich / virtuell)

Vortragsthemen:

  • Banking 2025 – Begeistern oder Sterben – Vortrag über die Herausforderungen und Lösungen für die Zukunft der Finanzindustrie
  • Großes kann man mit kleinen Schritten nicht erreichen – Vortrag über die Rolle der eigenen Persönlichkeit im Veränderungsprozess.
  • Umsetzungspower entfalten. Wandel mit Begeisterung. – Die Essenz aus über 200 Projekten: Herzen berühren. Zukunft gestalten.
  • Führung die gestaltet und nicht verwaltet – Vortrag über Management, dem Durchbrüche wirklich gelingen
  • Produktivität entfalten – Wie Sie die 5 größten Produktivitätskiller vermeiden

Ihr Mehrwert:

  • sofort umsetzbare Impulse für Ihre Mitarbeiter

  • Inspiration durch externe Gedanken / Thesen durch jemanden, der weiß wovon er spricht

  • profitieren Sie aus dem Wissen von über 200 Projekten

Kundenstimme

„Danke, dass Sie uns durch Ihre Vorträge über die Zukunft des Filialvertriebs in Sparkassen inspiriert haben. Ihre Vorträge waren geprägt von hoher Relevanz, innovativen Gedanken und klarem Praxisbezug. Durch Ihre langjährige Projekterfahrung in der S-Finanzgruppe, entstand großer Mehrwert. Ich kann Ihren Vortrag zur Erreichung des „Next Levels“ nur empfehlen.“

Jan Welsch – Geschäftsführer der S-Kreditpartner GmbH

Impressionen

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Impuls-Workshops
(persönlich / virtuell)

Umsetzungspower entfalten

Mitarbeiter begeistern durch zukunftsweisende Führung

Umsetzungspower entfalten

zentrale Fragestellung

Führt das aktuelle Führungssystem (Struktur, Kommunikationsplattformen, Steuerung, Vergütungsmodell) in die Zukunft?

Ergebnisse

bestehendes Führungssystem wurde evaluiert

Empfehlungen zur Stärkung der Zukunftsfähigkeit abgeleitet

Priorisierung der Empfehlungen und Erstellung einer Umsetzungsplanung

Digitalisierung meistern

Profitabel in einer digitalen Welt

Digitalisierung meistern

zentrale Fragestellung

Wie kann eine Sparkasse in einer digitalen Welt profitabel sein und überleben?

Ergebnisse

Klarheit – was bedeutet Digitalisierung für die Sparkasse?

Definition von Handlungsfeldern und Diskussion von ersten Lösungsvorschlägen

Priorisierung der Empfehlungen und Erstellung einer Umsetzungsplanung inkl. der nächsten Schritte

Kundenpower entfalten

kompromisslose Kundenorientierung

Kundenpower entfalten

zentrale Fragestellung

Wie können die Kontaktpunkte und Prozesse kundenzentriert ausgerichtet werden?

Ergebnisse

Evaluation des aktuellen Aufbau- und Ablauforganisation (Struktur, Prozesse, Steuerung, Vergütungsmodell)

Erstellung einer Customer Journey (Kundenreise)

Priorisierung der Empfehlungen und Erstellung einer Umsetzungsplanung

Vertriebspower entfalten

Neukunden gewinnen - Bestandskundenpotenziale heben

Vertriebspower entfalten

zentrale Fragestellung

Wie kann das Potenzial bei Neu- und Bestandskunden realisiert werden?

Ergebnisse

Evaluation des aktuellen Vertriebssystems (Struktur, Prozesse, Steuerung, Vergütungsmodell)

Definition von Handlungsfeldern und Diskussion von ersten Lösungsvorschlägen

Priorisierung der Empfehlungen und Erstellung einer Umsetzungsplanung

Kundenstimme

„Durch sein Thesenpapier „Digitalisierung meistern“ bin ich auf Herrn Dr. Weimann aufmerksam geworden. Er verbindet profunde Erfahrung in der S-Finanzgruppe mit einem klaren strategischen Weitblick. Die darauf folgenden Gespräche und Vorstandsworkshops, waren ein sehr gutes Investment, das uns massiv voran gebracht hat.“

Peter Klett – Vorsitzender des Vorstandes der Weser-Elbe-Sparkasse

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Management-Sparring

Leistungen:

  • Am Markt einzigartiger Ansatz durch die gleichwertige Betrachtung von Mensch und Organisation
  • Verschiedene Formate z.B. Einzel- oder Gruppencoaching, virtuelles Coaching
  • Ideal für die Begleitung von einzelnen Vorständen, Vorstandsteams, Führungskräften, Vertriebs- oder Führungsteams

Ihr Mehrwert:

  • Unabhängige Impulse durch einen Fachexperten

  • Entstehung von Momentum innerhalb der Belegschaft

  • Mehrertrag durch bessere Potenzialausschöpfung und geringere Reibungsverluste

Kundenstimme

„Nach der ersten Begegnung war ich skeptisch, ob der Ansatz von Dr. Jürgen Weimann uns helfen könnte. Nach 6 Monaten hat sich meine erste Einschätzung komplett gewandelt. Die Verbindung aus Bankfachlichkeit und Glaubwürdigkeit war sehr wirkungsvoll für mich und meinen Bereich. Vor allem der Ansatz die persönliche Ebene mit einzubeziehen, war ein echter Mehrwert. Ich werde unsere regelmäßigen Begegnungen vermissen.“

Christian Raab – stellv. Mitglied des Vorstandes der Sparkasse Forchheim

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