{"id":4243,"date":"2018-07-02T10:31:22","date_gmt":"2018-07-02T08:31:22","guid":{"rendered":"https:\/\/juergenweimann.com\/neueseite2023\/?p=4243"},"modified":"2022-02-16T16:32:04","modified_gmt":"2022-02-16T15:32:04","slug":"weimanns-thesenpapiere-ausgabe-5-umsetzungspower-entfalten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/juergenweimann.com\/weimanns-thesenpapiere-ausgabe-5-umsetzungspower-entfalten\/","title":{"rendered":"Umsetzungspower entfalten: Handeln statt Planen!"},"content":{"rendered":"
<\/i>Download des Thesenpapiers<\/span><\/a><\/div>
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Die gesamte Branche befindet sich im Umbruch. Doch Sparkassen sind alles andere als unt\u00e4tig, zahlreiche Ma\u00dfnahmen und Projekte werden durchgef\u00fchrt. Doch viel konzipieren und wenig umsetzen bringt nichts.<\/p>\n

Zu h\u00e4ufig habe ich DSGV-Projekte gesehen, die Jahre sp\u00e4ter die gleichen Ergebnisse wie im Vorg\u00e4ngerkonzept postulierten. Zu h\u00e4ufig h\u00f6re ich in Gespr\u00e4chen \u201eja, da haben wir letztes Jahr ein Projekt dazu gemacht\u201c\u2013 im Ergebnis besser ist aber nichts geworden.<\/p>\n

Ich behaupte, dass Sparkassen mit 50 % der Ma\u00dfnahmen 100 % besser sein<\/strong> k\u00f6nnten, wenn es gelingt, eine erfolgreiche Umsetzung zu gestalten. Schluss mit dem Reden, mehr Tun und Handeln, mit Mut, Entschlossenheit und Konsequenz.<\/p>\n

Mit dem vorliegenden Thesenpapier m\u00f6chte ich Sie dazu animieren und gleichzeitig meine geballte Erfahrung f\u00fcr erfolgreiche Ver\u00e4nderungen mit Ihnen teilen. Das klassische Changemanagement ist tot, es wird Zeit, neu zu denken und zu handeln. Genug von falschen Formaten mit den falschen Inhalten, ausgerichtet auf die falschen Menschen, empfohlen durch die falschen externen Berater.<\/p>\n

Folgende f\u00fcnf Punkte sorgen f\u00fcr Flow bei der Umsetzung:<\/p>\n