{"id":4216,"date":"2018-06-21T15:36:11","date_gmt":"2018-06-21T13:36:11","guid":{"rendered":"https:\/\/juergenweimann.com\/neueseite2023\/?p=4216"},"modified":"2022-02-16T16:32:17","modified_gmt":"2022-02-16T15:32:17","slug":"n26-jaeger-oder-gejagter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/juergenweimann.com\/n26-jaeger-oder-gejagter\/","title":{"rendered":"N26 – J\u00e4ger oder Gejagter?"},"content":{"rendered":"
Anfang Juni ver\u00f6ffentlichte N26 den 1 millionsten Kunden gewonnen zu haben. In den letzten neun Monaten gelang es somit die Kundenanzahl zu verdoppeln. Eine beachtliche Wachstumsstory. Daher vergeht keine Tagung oder Konferenz, wo nicht \u00fcber N26 gesprochen wird. Gerade weil der Gegenentwurf der S-Finanzgruppe YOMO sich nicht auch nur ann\u00e4hernd so entwickelt wie N26. Dar\u00fcber k\u00f6nnen auch Aussagen, wie z.B. von Herrn Dr. Schmalzl \u201eIch wei\u00df, dass N26 durchaus Respekt vor YOMO hat.\u201c nicht hinwegt\u00e4uschen. Was bedeutet die Entwicklung von N26 somit f\u00fcr die S-Finanzgruppe? <\/strong><\/p>\n Bisher gelang es N26 nicht nur eine beachtliche Anzahl an Kunden zu gewinnen, sondern mit rund 215 Millionen eingesammelten Kapital die Investoren von ihrer Vision zu \u00fcberzeugen. Zum Bilanzstichtag im Jahr 2016 lag die Bilanzsumme der N26 Bank GmbH bei rund 152 Mio. \u20ac und somit nur knapp \u00fcber der Bilanzsumme der aktuell kleinsten Sparkasse Bad Sachsa. Vergleicht man einige wenige Zahlen der S-Finanzgruppe mit denen von N26, wird schnell klar, rein objektiv gibt es keinerlei Grund um Angst vor dem J\u00e4ger zu haben:<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Nat\u00fcrlich ist der Vergleich unfair, da ein sich neu am Markt etablierendes Unternehmen, mit dem Marktf\u00fchrer verglichen wird, der bereits seit \u00fcber 100 Jahren am Markt agiert.Gleichzeitig zeichnen diese Zahlen ein trauriges Bild des Marktf\u00fchrers \u2013 ein paar Gedanken:<\/p>\n Betrachtet man die Dienstleistung von N26 genau, dann hat N26 bisher nicht das Bankgesch\u00e4ft von morgen erfunden. Im Kern ist es -zumindest heute noch- ein Girokonto verbunden mit einer Kreditkarte. Somit f\u00fcr Kunden mit einem anspruchsvolleren Bed\u00fcrfnis an Finanzdienstleistung, bisher nur eine Zweitl\u00f6sung. Doch durch eine auf den Kunden ausgerichtete App, einem Plattformverst\u00e4ndnis von Banking und einer hohen Effizienz gelingt es N26 trotzdem, von sich reden zu machen. Etwas, was YOMO bisher noch nicht gelungen ist. Doch wie s\u00e4he die Situation aus, wenn Einigkeit und Entschlossenheit in der S-Finanzgruppe herrschen w\u00fcrde. An Liquidit\u00e4t und Kapazit\u00e4t mangelt es nicht, zumindest in Deutschland ist jeder von N26 gewonnene Kunde eine Schande f\u00fcr die Sparkassen-Finanzgruppe, weil er ein Zeichen vom Verschlafen der Zukunft ist. Es wird Zeit f\u00fcr Vorst\u00e4nde, Verb\u00e4nde und Gremienvertreter aufzuwachen, von N26 zu lernen und vor allem zu handeln, dann w\u00fcrde der J\u00e4ger ganz schnell -mindestens vom deutschen Markt- verschwinden bzw. es signifikant schwerer haben.<\/p>\n<\/div>\n\n
\n \u00a0<\/strong><\/td>\n N26<\/strong><\/td>\n Sparkassen-Finanzgruppe<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n \n Bilanzsumme<\/strong><\/td>\n 152 Mio. \u20ac<\/strong><\/td>\n 1.173 Mrd. \u20ac<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n \n Mitarbeiter<\/strong><\/td>\n 380<\/strong><\/td>\n 224.700<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n \n Girokonten<\/strong><\/td>\n 1 Mio. (international)<\/strong><\/td>\n 47 Mio. (national)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n \n Ergebnis 2016<\/strong><\/td>\n -14,7 Mio \u20ac<\/strong><\/td>\n 1,69 Mrd. \u20ac<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n \n